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贵澳集团2018年度第二期总经理培训班成功举办

2018-06-17 14:53:03 admin 浏览次数:340

为进一步提升各园区负责人的管理水平,熟悉公司业务,贵澳集团 2018 年度第二期总经理培训班于616日在贵州贵安新区集团总部顺利召开。

616日上午,贵澳集团董事局成员、集团总部各中心负责人以及来自江西、江苏、云南、山东等园区总经理和副总经理共计50余人齐聚贵阳。


董事局主席张云峰在开班仪式上发表了重要讲话。他首先强调了口才的重要性,生动诠释了口才就是生产力的道理。同时,通过《乔家大院》孙茂才的故事,生动而深刻地阐述了平台重要性,引发了在场所有人的思考:是公司平台成就了我,还是我成就了平台?我的成就,是平台的资源还是我个人的能力?是平台离不开我,还是我离不开平台?张主席提出,公司的规模越来越壮大,公司的队伍也越来也壮大。以龚博士为代表的又一批新鲜血液注入贵澳,我们对公司也要更有信心,更坚定不移地把贵澳模式走下去,齐心协力让贵澳品牌走向全国,走向世界。

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同时,为进一步了解各园区总经理对园区建设的经营规划思路,正确把握各园区工作开展情况,培训期间还对各园区总经理、副总经理进行了考核。 对于此次总经理考核,张主席表示,自己将亲自把关,务必让贤者上,庸者下,让每一个人在贵澳都有实现自身价值的机会。

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616日上午10:00,对各园区负责人的考核正式开始。贵澳集团副总裁赖中华躬先表率,首先接收考核。赖总提出,各园区一定要因地制宜发展产业,园区总经理不仅要懂工程规划,更要懂设计。作为园区的总经理,不能心存异心,当优先考虑集团利益。随后,各园区总经理和副总经理高屋建瓴,纲举目张,分别围绕园区建设和运营规划思路,园区盈利点分析以及对集团发展的合理化建议等问题发表了自己的见解。

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值得一提的是,新加入贵澳的祁阳园区总经理、湖南农业大学博士龚龑和云南省公司工程副总经理、清华大学毕业生杜斌也在考核之列。龚博士表示,发展种养结合的生态循环农业,能充分利用资源,真正实现资源的共享与整合,形成完整的循环农业经济体系。杜总则分别从园区建设、园区规划、园区运营以及三产融合四个方面进行了汇报,提出要以产品带动产业,以农旅验证产品,农旅平台带动三产融合,推动产业结构升级,从而打造中国贵澳农业生态经济圈。

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616日下午,贵澳集团副总裁赖中华就工程建设等问题对各园区总经理和副总经理进行了培训。

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随后,和英集团卢银鹏老师,以稻盛和夫先生拯救日航为例,向大家详细阐述了阿米巴经营理念,以及如何运用阿米巴经营模式。卢老师提出,应当把公司划分为若干个小集体,每一个部门和小集体都应当以一个小公司的方式运营,使各部门之间从交互关系转变为交易关系,以阿米巴经营会计进行独立核算,量化分权。卢老师表示,一定要强调经营在企业中的重要性,让每一个员工像老板一样思考、决策和经营,全员参与经营才是企业提速的关键。 

培训结束后,学员们纷纷表示此次培训受益匪浅,深受启发,回去之后一定要结合园区的实际情况,融合阿米巴经营模式,变革园区管理方法。

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